|
左中强化村级后备干部队伍培养
科左中旗不断加大农村牧区后备干部的培养力度,唱响“三步曲”,有效缓解嘎查村级干部后继乏人问题,取得了明显效果。
“引凤还巢”充实能人。该旗不断加大选拔和培养嘎查村级后备干部工作力度,严格选拔标准和程序,采取“双推一考”的办法,每个嘎查村都确定2———3名后备干部。同时注重将思想政治素质好,有一定工作能力的退伍军人、初高中毕业生、致富能手、打工返乡人员及时吸纳到后备干部队伍中进行重点培养。并建立嘎查村级后备干部储备库,对选拔出的后备干部建档立卡,对每个人的工作、学习、作风等方面的情况,详细填入档案,定期由苏木镇场党委和嘎查村党支部两级考核,坚持优胜劣汰,实行动态管理。目前,全旗共储备30岁以下嘎查村级后备干部1360名。
“跟踪培养”提高素质。该旗以苏木镇场农牧民综合学校、嘎查村级组织活动场所为依托,及时对嘎查村级后备干部进行培训,增强他们运用政策法规、实用技术的能力。同时利用农村牧区党员干部现代远程教育,以播放站点为阵地,在嘎查村后备干部素质教育与技术培训上下功夫。截至目前,各苏木镇场共举办后备干部培训班19期,培训后备干部1300余人次。该旗各苏木镇场还根据工作需要,给后备干部交任务、压担子,经常让他们参与一些嘎查村“两委”的工作,参与村务管理,为他们搭建实践平台,促其尽快成熟。
“招贤纳士”改善结构。该旗以嘎查村干部公开招聘工作为突破口,促使有能力的后备干部走进嘎查村干部行列。同时把培养与使用紧密结合起来,对那些工作实绩突出、能力强、群众基础好的后备干部及时提拔重用。去年以来,全旗共招聘80名嘎查村现金报账员和计生专职工作人员,有160余名嘎查村后备干部进入了嘎查村“两委”班子,成为带领群众致富奔小康的“排头兵”。(齐爱文) |